Инженер строительного контроля

Привет всем! В этой статье про строительный контроль я не стану подробно расписывать, как именно проводится данная процедура и в чём конкретно состоит эта работа. Вместо этого хочу поделиться своим личным опытом взаимодействия с инженерами строительного контроля в сфере промышленного строительства.

Тем, кто только начинает карьеру в этой области, наверняка будет полезно услышать, каким образом строятся рабочие отношения между подрядчиком и представителями заказчика. Мой основной вывод звучит так: если планируете задержаться надолго на каком-нибудь объекте, придётся научиться выстраивать диалог с сотрудниками стройконтроля и держать своё самолюбие подальше от переговорного стола.

Что касается моего личного опыта... Я испытываю смешанные чувства относительно представителей этой профессии. Например, сейчас я сотрудничаю с человеком, который ранее сам много лет проработал инженером строительного контроля. Мы сидим с ним в одном вагончике, и он охотно делится воспоминаниями о трудностях своей прошлой должности. А с другими специалистами, с которыми сталкиваюсь исключительно на этапе приёмки выполненных работ, ситуация складывается иначе.

Позвольте сначала рассказать немного подробнее о том, какую работу приходится вести инженеру стройконтроля, исходя из рассказов коллеги. Итак, сотрудник стройнадзора обязан прекрасно разбираться во всём проекте и отслеживать любые вносимые изменения. Необходимо иметь представление обо всех существующих строительных нормах и правилах (СП, ГОСТах), уметь выявить недостатки и несоответствия на стройплощадке, составить соответствующие предписания исполнителю работ. Каждый день требуется готовить отчёты, иногда подкрепляя их фотоматериалами, и передавать документацию начальству.

Подписание актов о выполнении работ также представляет собой непростое занятие. Здесь важно всё внимательно проверить: правильность заполнения документов и наличие самого факта выполнения указанных действий. Иногда подрядчик просит подтвердить выполнение незавершённых операций. Конечно же, подобное поведение грозит серьёзными последствиями вплоть до дисциплинарных взысканий со стороны руководства.

Теперь перейдем непосредственно к моим впечатлениям о сотрудниках стройконтроля и примерам из личной практики. Хочется сразу отметить, что мои наблюдения относятся далеко не ко всем, но отдельные персонажи действительно способны вызвать искреннее желание больше никогда с ними не встречаться.

Особенно запомнился случай, произошедший недавно, связанный с неприятным столкновением с представителем стройконтроля. Условия приёма-передачи готовых объектов выглядят примерно так...

Сначала прораб самостоятельно измеряет смонтируемые линии трубопроводов, затем передаёт нам в пто исходники чертежей, которые впоследствии становятся основой для оформления исполнительных схем. Эти схемы мы обязаны согласовать сперва с геодезистом заказчика, генеральным инженером проекта (ГИП), и лишь после этого приглашаем специалиста из отдела стройконтроля для сверки реальных габаритов с заданными параметрами.

Но каждый раз возникают проблемы. Инженер строительного контроля отказывается заканчивать осмотр всего трубопровода, ограничиваясь первыми обнаруженными недостатками. Проходит проверка одной части трубы, находят небольшую погрешность — и представитель тут же прекращает дальнейшую проверку фактических размеров линии с размерами на схеме. Представьте себе ситуацию: прораб возвращается к нам в пто и докладывает, что выявлены отклонения дает перечерканную, частично схему и говорит надо корректировать.

Исправляем схему повторно, вновь приглашаем инспектора, и ситуация повторяется: едва заметив малейшую неточность, он демонстративно сворачивает проверку, заявляя категоричное «дальше идти не буду». На наши настойчивые просьбы пройтись по всей трассе и зафиксировать все возможные дефекты слышим твёрдый отказ: мол, «не собираюсь выполнять вашу работу по измерениям трубопровода».

Получается замкнутый круг: вроде бы готовый трубопровод, заказчик его год уже эксплуатирует, но формально сдать его не можем. Такая бесконечная беготня приводила к сильному раздражению.

Когда подошёл черед моего проекта, моё терпение оказалось исчерпано. Сначала я высказался прорабу примерно так: «Вы столько раз делаете измерения, мы столько раз правим схемы, а этот из стройконтроля всё равно постоянно находит новые ошибки. Мне кажется, проще самому сделать замеры, перерисовать всё и сдать». Прораб сказал окей, как сдавать буду позову.

Так началась наша совместная работа по сдаче одного из участков трубопровода. Все размеры были ещё раз тщательно промерены монтажниками, внесено несколько поправок. Однако одна маленькая деталь была мной упущена — поворот небольшого участка трубы я не поменял.

Спустя короткое время, после ухода прораба на предъявления линии трубопровода, раздался телефонный звонок. прораб звал меня на этот процесс.

Уже догадываясь, в чём дело, вспомнил о не проставленном изменении и понял, зачем меня срочно он зовет — вероятно, хотел представить инспектору автора некорректной схемы.

Честно говоря, я шёл вовсе не для того, чтобы принести извинения и пообещать впредь быть аккуратнее. Скорее наоборот — хотел высказать специалисту всё, что накопилось внутри.

Однако прибыв на объект, обнаружил, что представители уже ушли довольно далеко от проблемного участка. Когда я к ним подошел специалист стройконтроля даже не поприветствовал меня, игнорируя мой приход, продолжая беседовать с монтажником и прорабом.

Завершив обсуждение, он наконец переключился на меня. Начались расспросы касательно того места, где схема содержала несовпадения с реальной ситуацией. Показывая пальцем на указанное место, он спросил, соответствуют ли реальные положения трубе данным на чертеже. Внутри меня закипело раздражение, и я решил сыграть роль простака, утверждая, что всё точно совпадает. Тогда специалист уверенно заявил, что он только что оттуда вернулся и труба лежит совершенно неправильно. Пришлось признаться, что физически я там не был и схема была отрисована по замерам монтажника после проверки прорабом.

Специалист принял позицию защитника прораба, недоумевающего, почему я не выполнил коррекцию на схеме данного участка. Возможно, он ожидал увидеть раскаяние и обещание исправиться, но реакция вышла иной.

Прямо глядя ему в глаза, я признался, что действительно упустил данную отметку, добавив, что найденную ошибку легко устранить, и предложил продолжить проверку дальше (это все было высказано не интеллигентно, а с помощью матерных слов например хул…ты, заеб..л, выеб..ся и вообще ты мозг..б).  Кстати решив высказаться не интеллигентно этому представителю заказчика, я распрощался с этой работы и понимал что эта сдача для меня может закончиться увольнением.

Видимо, такая моя реакция застала его врасплох, он молча отвернулся и продолжил движение вдоль трубопровода вместе с прорабом, игнорируя моё присутствие.

Далее сдача линии проходила уже внутри цеха, где стоял сильный шум, из-за которого я практически не мог разобрать разговор между прорабом и специалистом. Через минут 10, я заметил, что схема вернулась к прорабу, что означало завершение процедуры сдачи, несмотря на неполную проверку всего трубопровода.

Когда специалист покинул помещение, я поспешил вслед за ним, пытаясь привлечь его внимание просьбой остановиться и объяснить причину остановки осмотра. Несмотря на мои усилия, он продолжал изображать полную глухоту, делая вид, что не замечает меня.

Такая реакция вывела меня из равновесия. Догнав его, я резко тронул за плечо, спросив: «Ты что, специально меня игнорируешь?» Ответ прозвучал: «Ты че руки распускаешь!». Я подумал если бы я сейчас решил распустить руки лежал бы ты сейчас в глубоком сне без сознания.

Только после этого завязался диалог и он начал отвечать на мои вопросы, неоднократно подчеркивая свою роль представителя заказчика. Очевидно, он полагал, что занимаемая должность позволяет ему вести общение с нами свысока и нервировать нас своими придирками по поводу приёмки трубопроводов. Выяснилось, что он искренне убеждён: контроль замеров трубопровода не входит в круг его обязанностей, считая, что это задача исключительно наших специалистов, а не его обязанность повторно измерять трубы и обеспечивать правильность схемы.

На вопрос зачем пред проверкой заставляете бегать к ГИПу и геодезу заказчика для подписи схем все равно в процессе проверки находите не точности, они без их виз схемы лишены юридической силы и не подлежат проверке. Хотя на этом же объекте при сдаче работ в другом цехе с другим инженером СК таких требований не было и все проходило намного спокойнее.

Напоследок прозвучал самый весомый итог нашего разговора: «Сейчас я выпишу вам предписание». Моё удивление достигло пика, и я уточнил, на кого именно собираются написать предписание. Ведь штампы ГИП и геодезиста заказчика стояли на месте, на всех нас. Его лаконичный ответ звучал угрожающе: «Скоро сами увидите».

Этот тип долгое время работал инженером производственно-технического отдела (ПТО) и видимо у него постоянно были проблемы со сдачей. Я думаю, что для него должность инженера строительного контроля стала вершиной карьеры, и теперь он в полной мере упивается собственной властью.

Вернувшись в строительный городок, я узнал, что новость о нашем столкновении уже успела долететь до моего руководства. Похоже, представитель стройконтроля незамедлительно связался с руководством, сообщив о случившемся. Следующим утром он принёс официальное предписание, обвиняя нашу компанию в предоставлении ложных сведений заказчику, демонстрируя неправильные размеры трубопровода.

Меня не уволили после инцидента, но радости особой я не испытал — напротив, ощущал досаду и разочарование. Ведь впереди предстояло регулярно взаимодействовать с этим сотрудником стройконтроля. Я пообещал руководству, что собственноручно перепроверю оставшиеся участки линии и сдам его этому инженеру строительного контроля.

Перепроверив остатки линии и нарисовав обновлённую схему, мы пригласили представителя стройконтроля для финальной сдачи. Вместе с прорабом стоим в условленном месте, ждём. Вот он подходит. Здоровается за руку с прорабом, а на меня даже не смотрит, словно я пустое место.

Затем отвёл прораба в сторонку и тихо поговорил с ним минутку-другую. Вернувшийся прораб подошел ко мне и объявил, что представитель категорически отказывается идти со мной на проверку остального участка линии. Могу честно признаться, что я почувствовал полное недоумение.

Итог сдачи был предсказуемым: ни один из предоставленных мной результатов измерений принят не был. Различия составили буквально пару миллиметров — 5-10 мм максимум. Для непосвящённого поясню: общая протяжённость рассматриваемого трубопровода составляла около шестидесяти метров, толщина сварочных швов варьировалась от сантиметра до полутора сантиметров. Достаточно чуть-чуть изменить положение рулетки — переместить её на миллиметры вправо-влево — и можно смело утверждать, что предыдущий замерщик ошибся.

Вывод

Короче, вся эта история показала, как порой сложно бывает общаться с некоторыми представителями стройконтроля. Оказывается, даже обычная сдача выполненных работ на  строительном объекте может превратиться в адскую игру, где каждый тянет одеяло на себя. Что особенно обидно — зачастую дело не в объективных проблемах, а в чьих-то личных тараканах.

Главная мораль отсюда простая: уважай мнение других, умей договориться и забудь про понты. Иначе жизнь на стройке станет невыносимой. Конечный результат должен радовать всех участников процесса, а не становиться поводом для разборок и претензий.